Enfoque de gestión y medición de impacto

Nuestras acciones se enfocan en cómo lograr un impacto en el desarrollo, cómo potenciarlo y cómo hacerlo de la manera más eficiente posible. A nivel estratégico y a nivel operativo, implementamos distintas herramientas para gestionar y medir el aporte de CAF en la región.

Enfoque de gestión y medición de impacto CAF

Tras un proceso sistemático de identificación de las necesidades de los países miembros y de los retos que enfrentan para alcanzar los ODS, CAF elaboró un plan estratégico a 2026 que guíe su accionar y potencie su impacto en la región.

La estrategia está compuesta por agendas misionales, transversales y habilitadoras. Las agendas misionales definen los sectores de desarrollo específicos que CAF busca impactar: transición energética justa; resiliencia y regeneración de ecosistemas; territorios resilientes; bienestar social inclusivo; infraestructura física y digital; productividad e internacionalización.

Evaluaciones Expost

La evaluación ex post consiste en una revisión objetiva y sistemática de un proyecto cuya fase de inversión ha concluido o se encuentra en la fase de post inversión. El objetivo de estas evaluaciones en CAF es proveer una reflexión sobre la pertinencia, efectividad, eficiencia y sostenibilidad esperada de las operaciones de financiamiento.

Los Documentos de Estrategia País (DEPs) son hojas de ruta que guían la implementación de las estrategias de CAF, a partir de un diálogo pragmático con los gobiernos, donde se identifican las coincidencias entre la demanda de los países miembros y la capacidad de CAF en asistirlos de manera eficiente.